Marketing: respuesta ante el cambio de ciclo

Respuesta ante el cambio de ciclo

respuesta ante el cambio de ciclo Servicios de asesoramiento frente a situaciones de bajo crecimiento.

Tras un amplio periodo de elevado y sostenido crecimiento, la incertidumbre que afecta actualmente a la economía mundial está teniendo consecuencias significativas en el tejido empresarial español. El cambio de tendencia señalado por las últimas previsiones y las turbulencias de los mercados financieros están transformando las necesidades de muchas empresas que demandan respuestas inmediatas ajustadas a la coyuntura.

En Dabo Facto ofrecemos servicios adecuados para cada caso, destinados a encontrar nuevas oportunidades, superar situaciones de bajo crecimiento y tensiones en tesorería. Tenemos una amplia experiencia en el asesoramiento a compañías que no evolucionan conforme a las expectativas, desde aquellas con un desempeño inferior a la media de su sector hasta aquellas que atraviesan graves tensiones en tesorería.

Contamos con profesionales que le asesoran en materia de estrategia, operaciones, reestructuraciones financieras, aspectos fiscales, legales, laborales, y de organización, así como herramientas de gestión. Nuestros equipos no sólo ayudan a identificar las principales líneas de acción en cada una de las áreas, sino que acompañan a nuestros clientes a lo largo del proceso de implantación de dichas medidas.

A continuación detallamos nuestra oferta de servicios, estructurada según un enfoque que busca respuestas adaptadas a cada caso según la gravedad de la situación y las necesidades de cada área. En Dabo Facto queremos adelantarnos a las demandas de nuestros clientes y anticiparnos al mercado a través del trabajo compartido de nuestros profesionales, con una visión multidisciplinar, centrada en aprovechar lo mejor del entorno y proyectarlo en el futuro.

Joan Ribas
Gerente Dabo Facto, Consultor IT para nuevos mercados

Nuestro planteamiento

Diagnóstico adaptado a las necesidades: Empresas de cualquier sector pueden encontrarse ante una situación de cambio en los mercados en los que operan, que les posicionen por debajo de la media del sector, pudiendo incumplir las previsiones de su plan de negocio.

En gran parte de estas compañías el deterioro de los resultados es progresivo, se acentúa con el paso del tiempo, y aunque muchas solicitan ayuda cuando la situación es de grave crisis, la experiencia nos ha demostrado que cuanto antes se identifiquen los problemas, mayores son las posibilidades de recuperación.

Causas del deterioro de los resultados: Gestión operativa: Incumplimiento de las líneas del plan estratégico, incorrecta aplicación de medidas de racionalización de costes, falta de visibilidad sobre los resultados de la empresa, inadecuada dirección del negocio, etc.

Estructura financiera: Pagos de deudas comprometidas no adaptadas a la generación de caja del negocio, problemas de acceso a financiación, presión por parte de entidades financieras, etc.

Estrategia Dabo Facto: Nuestra estrategia ante situaciones de crisis se basa en la identificación de tres niveles de gravedad, de menos a más:

Nivel A: Por debajo de las expectativas
Nivel B: Bajo rendimiento
Nivel C: Crisis

(Soporte KPMG)