Soluciones anticrisis

soluciones anticrisisNuestra estrategia ante situaciones de crisis se basa en la identificación de tres niveles de gravedad, de menos a más:
Nivel A: Por debajo de las expectativas
Nivel B: Bajo rendimiento
Nivel C: Crisis

 

Nivel A: Por debajo de las expectativas

La empresa no alcanza los objetivos esperados.

Síntomas:
puntoPérdida relativa de cuota de mercado.
puntoRendimiento por debajo del potencial, por causas desconocidas o poco transparentes.
puntoAdquisiciones que no aportan valor: problemas de integración.
puntoResistencia al cambio de organización.
puntoIneficiencias operacionales históricas.
puntoNecesidad de financiación constante por parte del grupo, en caso de filiales.
puntoEmpeoramiento financiero con promesas de mejora poco realistas.

Oferta de Servicios Dabo Facto:
puntoRedefinición del posicionamiento estratégico de la empresa y contribución de la optimización de la organización y procesos que soporten la estrategia definida.

Objetivo:
Asesorar a la empresa para alcanzar su nivel esperado de funcionamiento.

 

Nivel B: Bajo rendimiento

La empresa empeora prograsivamente.

Síntomas:
puntoPérdida de rentabilidad progresiva hasta niveles muy dispares a los de la media del sector.
puntoAnuncio de un plan de reestructuración, revisión del plan estratégico y/o de negocio o de un profit warning.
puntoProblemas de liquidez / incumplimiento de covenants bancarios.
puntoAmenaza de retraso o impago de salarios y/o seguros sociales.
puntoAumento inesperado del capital circulante.
puntoDesconocimiento de las necesidades de tesorería a corto plazo.
puntoProblemas con los vencimientos y/o aperturas de nuevas líneas de financiación.
puntoAumento de la presión de los acreedores financieros en procesos de renegociación de deuda e incremento del coste de esta.

Oferta de servicios Dabo Facto:
puntoRevisión del funcionamiento global de la empresa y apoyo en su turnaround basado en medidas de reestructuración operativa y financiera.

Objetivo:
Reconducir a la empresa hacia una situación de rendimiento normal.

 

Nivel C: Crisis

La empresa presenta serios problemas de supervivencia.

Síntomas:
puntoProyecciones de tesorería a corto plazo inalcanzables.
puntoProblemas de solvencia y falta de control sobre los flujos de caja.
puntoPérdida de credibilidad ante bancos e imposibilidad de obtención de nueva deuda.
puntoFuga de empleados clave.
puntoRetraso o impago de salarios y/o seguros sociales.
puntoCancelación de operaciones y necesidades inminentes de cierre de plantas.
puntoRentabilidad muy baja o negativa del negocio.
puntoAplazamiento y/o incumplimiento regular de compromisos de pago.
puntoRevisión a la baja de la calidad crediticia por parte de las aseguradoras de riesgo comercial.

Oferta de servicios Dabo Facto:
puntoAcciones potenciales de mejora de la liquidez a corto plazo, evaluación de posibles opciones de viabilidad y/o evaluación de las mejores alternativas de salida.

Objetivo:
Reconducir la empresa hacia una situación de bajo rendimiento.

 

(Soporte KPMG)

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    Actualizado: 08/02/2012

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